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回望过去!2011年IT业界之热词点击

2012-01-22 00:51 admin 浏览次数:2057 我要评论(8)

[导读]  过去的2011年,是新千年第二个十年的开始,有英豪谢幕,也有新生登场,的确有太多东西值得去回味和梳理。于是我们从中挑选出八大热词,作以点击,作以回顾。

  过去的2011年,是新千年第二个十年的开始,有英豪谢幕,也有新生登场,的确有太多东西值得去回味和梳理。于是我们从中挑选出八大热词,作以点击,作以回顾。

点击之一:并购

  在21世纪的第二个十年,IT领域进入新的纪元——由春秋入战国。所谓春秋,群雄争霸,各占山头;所谓战国,兼并四起,合纵连横。为人才,为技术,并购开始了。

  随着从2009年的金融危机中复苏,各大企业的并购活动在欧美国家逐渐活跃起来。移动和通信产业成为最耀眼的主角。Google以125亿美元收购摩托罗拉移动最惹人注目;Google收购DoubleClick、AdMob的交易均已获得了批准;微软斥资85亿美元收购Skype;高通31亿美元收购Atheros;CenturyLink以25亿美元收购Savvis;SAP以34亿美元收购美国云计算服务公司SuccessFactors;惠普以102亿美元收购英国软件公司Autonomy;EA宣布以6.5亿美元现金和1亿美元股票的价格,收购《植物大战僵尸》和《宝石迷阵》等游戏的开发商PopCap。

  中国有句古语:分久必合,合久必分。分合本来平常,但在国内IT领域,惯性思维不会用收购解决问题,而是自己也做一个产品来参与竞争。所以这一年国内收购事件也格外受到注目:人人网以8000万美元收购视频网站56网;华友世纪宣布与视频网站酷6网股权合并;华为5.3亿美元全资并购华赛;百度收购了创新工场旗下的魔图精灵团队。

  回顾一年来国内IT领域的并购,让人感到头疼的是大多是资本重组,且很少有让人激动或因技术和人才引起的收购。在国内,优质的整合资源、促进行业优化发展的收购如此弥足珍贵。


点击之二:平台

  2011年最热的词汇恐怕非平台莫属。

  在芯片层,ARM架构已经占据移动设备的大部分份额,对曾经无可争议的霸主Intel造成极大压力。在操作系统层,Windows 8和Mac OS X Lion两个新版本的用户界面已经不约而同地受到移动设备的强烈影响。iOS和Android两大移动平台迅速崛起。

  崛起的平台之间硝烟弥漫的,平台之战不可避免:2011年5月Google董事长Eric Schmidt在AllThingsD D9会议上提出了“四驾马车论”,称未来十年驱动创新的主要力量将是Google、Apple、Amazon和Facebook四家公司,它们将史无前例地在全球范围内展开竞争。除了这四大之外,他还提到PayPal和Twitter作为候补,却明确将微软排除在外。

  而最终,平台、生态系统、信息运营商之间的竞争,必将是数据的竞争。


点击之三:移动

  2011年,是移动互联网的井喷之年,移动互联网正展现出其对未来的统治力。但任何时代都逃不开“盈者通吃”的丛林法则,市场上的利润往往只被少数寡头所瓜分,虽然开发者创业蔚然成风,然而据有关数据显示:2011年中国手机应用开发者实现盈利的仅占13.7%,亏损的占64.5%,持平的为20.8%。

  国内大多数开发者似乎都走上了一条拥挤的单行道。表现在以下四点:游戏成为第一选择、积累用户数成为首要目标、广告为主要收入来源、同质化严重。虽然与传统互联网相比,移动互联网创业的优势之一就是其创业成本较低,然而目前移动互联网的创业成本也在不断增加。在这种情况下,知识产权、构建产品文化、用户品质化、步步为营等结合在一起就成了取胜之匙。

  移动互联网的井喷时代,红海赤潮来袭,惊涛骇浪遮掩了没有先发优势的开发者们的视线。但只要拥有正确的方向,小心规避暗礁,就能持续向前。


点击之四:创业

  2011年的中国互联网创业,有大笔的资金,有创业氛围浓厚的咖啡厅,有分布在各地的孵化器和创业基地,有众多的天使投资人,更有许多充满激情的程序员创业者。很热闹,也很潇洒。

  回顾2011年创业热点表现在以下七大方面:社会化、“签到”服务、移动通信、电子商务、图片、云服务、云计算、手机游戏。苹果App Store模式让运营商走下神坛,也给了开发者、创业者更开放的商业和发展空间。而中国互联网经过10年的沉淀,借助移动互联网的大环境,的确可以说在2011年再次迎来了创业热潮。

  创业公司的产品同质化严重,而中国许多投资者们在移动互联网投资中也在跟着硅谷投资者们的风。众多天使投资者的出现对整个行业是件大好事。而真正有创业经验的天使投资人仍然很少;反思2011年开发者的创业故事,除了资金,创业者们需要更好的导师。


点击之五:创新

    “创新”是IT领域永不过时的词汇。

  新的产品,特别是大公司推出的,总是能吸引更多的关注与讨论。“创新”,是对它们最高的褒奖。Google发布了2011年度全球热门搜索关键字排行榜Google Zeitgeist。在全球热词榜单上,有三个IT名词闯入前十,它们是Battlefield 3、iPhone 4S和iPhone 5。在中国的Google Zeitgeist榜单上,一款今年新推出的产品名列其中,那就是腾讯推出的微信。

  当谈到“创新”这个词,总是希望它代表的产品能够让人眼前一亮,绝无耳闻。然而事实上,在相当理想的情况下,创新与山寨的界限模糊难辨。

  微软推出的Windows Phone 7和Windows 8创新性的UI设计Metro,在2011年一直被人津津乐道。究其创新动力,在Windows Phone 7方面,iOS和Android平台在移动市场日益壮大,面对不断增长的移动用户数量和甚至不断被侵蚀的桌面市场,这是微软为冲进智能手机市场不得不做的改变。但有Android多次被诉专利侵权的警鉴在前,甚至连设计元素雷同都会引来官司缠身,创新是微软不得不走的一条路。

  与传统产业不创新尚可以坐吃山空几年不同,互联网行业往往需要不断推出新的产品,才能维持自身的关注度和市值。Facebook平台上的Zynga,推出游戏的速度非常之快,因为每一款游戏都会有用户疲劳的阈值,必须推出新游戏才能吸引用户的兴趣。

  开疆扩土到另外的领域,后来者往往需要有创新的产品才能抢得先来者的份额。屡次进入社交平台领域的Google就是这方面的例证。创新是保持IT企业青春的灵丹妙药,没有创新的公司是无法真正延续发展的。在一片喧喧扰扰的2011年的创新之声中,我们至少可以做出一个结论:做出好的创新产品的公司,的确得到不错的回报。


点击之六:泡沫

    “这个行业太浮躁了。”这大概是“泡沫”一词入选的理由。

    很多领域短时间里聚集了太多说不清道理的人气,面子上非常繁荣兴旺,里子却或许隐含着虚妄不实。泡沫也许源于一个不错的点子,也许起于极小一部分狂热爱好者的追捧。云计算是个好东西,以此为基础,全球大大小小的互联网公司们衍生出许多新的创业模式,在节约能源、集约效率方面也都是未来的趋向。犹如跑马圈地,云计算在国内的发展态势让人心生隐忧。繁荣还是泡沫?

    iPhone手机和App Store的成功,引发产业震动,大家都沿着苹果开创的成熟模式迈进,Google、微软、黑莓都开展了自己的应用商店,使出浑身解数吸引开发者。在国内,移动互联网喧嚣声在外,暗自琢磨下来却有不赚钱的尴尬。据统计,中国手机应用开发者近百万,亏损的占了六成,与家大业大的巨头相比,他们无力烧钱,或者说他们没有做好烧钱的准备。

    凭借一招鲜吃遍天的时代似乎已经过去非常久远。对于国内而言,每一个细分领域都有着大量公司存在,他们拿着仅有Logo不同的商业计划。很显然,无论想法多么与众不同,每一领域能被人提及的胜出者的名字只有一个,因而大部分公司会失败。

    泡沫的基本特征即市场价格脱离实际价值大幅上涨。当一款产品获得没有足够用户的认可,但仍然受到吹捧,我们似乎就可以冷眼旁观看它挥霍完资产的燃尽图。无论是它们自己堆肥,还是击鼓传炮仗,我们知道,泡沫总有破灭的一天。


点击之七:乔布斯

    简单的在各搜索引擎上输入“乔布斯”三个字,在短短的0.23秒内能找到不止千万条的搜索结果。当你读到这篇文章,似乎会觉得它像是往大海中加一桶水那样显得多余。但是我们又不得不承认一点,无论哪个年度的热词榜单,必然会有“乔布斯”三个字位列其中。

    2011年10月5日,他的逝世成为了大家谈论的焦点。在很多关于乔布斯报道的文章中,我们经常看到这样的字眼:“我们失去了他,苹果失去了他,世界失去了他。”在乔布斯展现出非凡成就之前,早期许多观察家都低估了他掌控大企业、战略大方向的能力。乔布斯的每一次重大抉择,都要面临巨大压力。每一次的力挽狂澜,都是谋略的结晶。从一开始,乔布斯就希望制造出优雅而简单的苹果电脑,希望它们像是使用打字机甚至是烤面包机一样简单。他是改变世界的天才,凭敏锐的触觉和过人的智慧,勇于变革,不断创新,引领全球资讯科技和电子产品的潮流。

    乔布斯开启了移动互联网时代的序幕,让智能手机、平板电脑、应用商店、云计算、版权数字内容分发和手势触摸操作等概念技术在大众中普及。乔布斯举重若轻的优雅同样激励着我们每一个人,去面对生活的重担。


点击之八:用户体验

    刚刚过去的2011年,可以说是用户体验行业飞速发展的高潮之年。这个趋势可以体现在业界对用户体验的重视程度、用户体验从业人员能力的提升等诸多方面。与此同时,这个行业也面临着如何把握机遇、充分发挥对产品影响力等挑战。

    工业界的现状是,越来越多的人,包括高层管理者,更加重视用户体验。在信息化高度发达、产品同质化日益增强的环境下,一个成功的产品决定成功的因素更多地取决于产品的设计、配置以及营销策略等是否能够最大程度地满足用户使用的各种需求。这些需求可能是效率和准确性,也可能包括易用性、趣味性甚至刺激性。对这些维度的把握涉及到社会学、心理学、市场学等人文范畴,远远超出了传统技术的关注范围。

    纵观各种企业的成功路径,我们可以看到两类不同的理念和操作模式。一类公司以产品和业务创新为驱动力,具有比较独立完整的研发体系和长期投入。这类企业居于少数,但它们是各个行业的领头羊,在激烈的竞争环境下能够占据主动,获得最大的收益。另一类公司是跟随型的。基于于上述宏观趋势,有些领先的公司已经从总体策略上提出了“用户体验牵引产品”的概念。这个概念的基本含义是首先通过了解用户需求,勾画用户体验的愿景,再围绕愿景去规划和设计产品。

    用户体验行业近期最关心的问题之一是如何提高影响力。我们很多主流企业的文化还是过分强调技术导向,对于用户体验的理解还停留在视觉的美观程度等表面层次。用户体验行业,作为在中国的一个新兴行业,在当今众多企业强调用户体验的环境下,拥有最佳的发展机遇,潜力无疑是巨大的。

 

 


    繁华也好,泡沫也罢,IT业界的2011都是热闹的,并业已过去。谢幕,是为了开启新的时代。而2012年,多些平淡和理性或许会更好。


 

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    momows2012-01-30
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