2012-07-11 10:12 安煦年 文章来源:IT伙伴网 浏览次数:14618 我要评论(7)
引言
郭陶,1999年成立河南省精华科技有限公司至今,任总经理一职。
在会客室稍作等待后,郭陶推门进来。
精简短发,持稳、得体,舒适。似乎也都不够精准、贴切。有时候我会不知道用什么词汇去形容一个人,特别是已能容变于心、不慌不惊的女人。
在说明来意时,她温和地应和:挺好,挺温馨的。也道出了彼时我未能表达出的观感。
果敢一跳
“对一个行业来说,如果3年为限的话,我也算入行了。”从99年起就打入IT行业的郭陶语带谦逊地说。
90年代末的中国,很多人还在执著地争相往国营序列里挤,选择一目数十年的安定生活。身在其中的郭陶却耐不住了,她想要的,是更强的自主性和更大的舞台。于是在老同学的“怂恿”下,她离开山西太原老家,来到了河南。
33岁,敢于跳出现世的安稳投入未知的可能的动荡,选择背离故土异乡创业,跨行业从零起步,并不是每个女人都拥有这份勇气。
也是在99年,精华科技成立。对于初涉IT的郭陶来说,这个圈子里的一切都是全新的。满眼望去清一色朝气蓬勃、20来岁的年轻人,异于传统行业的快节奏生活,以及“今天你走、明天我来”的不稳定性状。这些新鲜感同时又是一个个挑战,加之远涉异乡,跨区改行,各种的不接地气,所以无论当时外界条件多么成熟和优越,都仍有一道由专业、人脉而起的不可回避、必须逾越的鸿沟摆在她面前。
逾越鸿沟
至今郭陶仍然记得公司刚起步时那艰难的两年。那时,一台电脑价钱高也降得快,十天半个月一降,降完价他们还舍不得卖,所以往往年初进的货,到了年底只好一搓堆儿卖掉,连本钱也捞不回来。如此往复,库存管理的不到位,使得资金周转、经营周期加长,与市场节奏脱节,从而导致企业资产的严重跌损。
于是,在最初原生态的创业冲力渐渐淡去后,郭陶开始沉下来思考企业管理的方方面面,一并从状态和心态上调整自己,自CPU、内存开始,疯狂地借助任何可能的方式为自己充电。这期间她被员工炒过鱿鱼,也纠结过人才流失,用了差不多两年半的时间,去完善企业库存管理、营收管理和奖惩激励机制,改变自己的管理风格以适应市场飞快的节奏和变化。最终,她和精华一起,一路跌跌撞撞度过了最为危险的“襁褓期”。
“在思考中求进。”她这样概括精华的存在模式。因为对于IT行业来说,永远不变的是变化。她深谙“变”的重要,所以,如今的精华已经在不断的求变中,成功实现了两次转型,且在核心竞争力和品牌化建设的道路上继续探索,假以时日,引发另一个爆点。
没有如果
“如果家人坚决反对,我也走不了。”可幸的是,人生没有那么多如果,可幸的是,郭陶的“折腾”得到了全家人的支持,所以才得以在33岁那年,暂时地放下7岁的儿子远赴河南。即便如此,她也在情感上饱尝了离家的酸苦。
那时儿子年纪虽小,却在妈妈长时间的“出差”中早早领会了离别的滋味儿。每次送郭陶上车时,他都倔强地绷着眼泪说:妈妈,下次早点回来。而在妈妈不在身边的日子里,他学会了独立和谦让。郭陶回家,听说正值换牙年纪的儿子独自拿上5块钱去拔牙,她一面为孩子的自立感到欣慰,一面又满是心疼和不舍,亦喜亦忧。
好在03年时,当精华成功实现向系统集成服务的标志性转型后,郭陶和家人得以团圆,举家迁至郑州。提及此,她笑谑:我终于扎根在了河南这片沃土上。
和家人团聚后,郭陶在工作上就有了更为坚强有力的后盾,儿子的成长和懂事也给了她莫大的安慰。05年底,她一手带起的几个核心员工,都有意自己出去创业。那晚联欢会后,知晓大家要离开后,郭陶很伤心。回到家里,刚上初一的儿子跑过来安慰她:妈妈,孩子大了就要飞出去,这些叔叔们都成长了,你应该高兴才对,也是妈妈培养得好。
这番话,在彼时比所有人给的鼓励都让郭陶觉得安慰。也是那一刻,她第一次发现孩子长大了。而平日里遇到工作上的困难,她也会得到爱人的帮助,和她一起分析,解决问题。
事情过去了很久,至今郭陶却仍然记忆深刻,因为那次对她来说,是在企业管理过程中最为心痛的一次。但每每遭遇类似情况,她都习惯性地先反思,哪怕只有自己百分之一的因素,也会先去改变。在她看来,放平心态,就不致于太过怨天尤人。
不得不说郭陶是一个工作狂。初来河南那两年,她基本上没休过周末。就连三八妇女节,她也常常是陪着公司的那帮爷们一起过的。节假日和周末,只要有工作要做,她准在办公室。
但同时,她也是一个“知冷知热”的工作狂。一旦觉得累,就会停下来休息,做做美容或和老公一起爬山,到处走走,再或者待在家里做自己想做的事。
“随着年纪的增长,人对亲情和家的需求会越来越强烈,相对自己对家庭的情感付出也会更多。”郭陶如是温情表露。
“刚柔并济”四个字,在采访结束时不甚恰当地涌进了关乎她的形容词行列。
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